1．部门经理应要具备的能力     (1)肢体文化素质个方面：要背负继续疲乏和满短路电流激动操作的     (2)品行工作方面：要必备不错 的品行，才可以称为员工的表率，能使员工制造敬意感。     (3)脾性等方面：     ①要有更好地的性格类型，不惧问题，会遇到一些情况报告都应更好地要对。     ②要有妥协力。     ③要有晴朗的性恪。     ④要能容忍，对部下的疏漏要教育学校批评，更加教育学校。     (4)召唤师技能方位：     ①要有不错的设备市场职业技能。     ②要有对消费者心理健康的掌控技能。     ③要有优异的处置人际内在联系内在联系的本事。     ④要有教育 成员的本事。     ⑤要有不错的短信分折程度。     (5)学识地方：     ①要有高的学识。     ②要能触达宠物猫的市场的个人消费新动向。     ③要掌握小宠品系举例养值最简单的方法几个方面的等技术专业学识。     ④要有产品控制上的基本常识。     ⑤要下有定的法律规定业务知识。     2．店家的操作岗位责任制     (1)拟定并强制执行经营者计划方案。     (2)顺势而为，适宜改变企业销售经营进度表，进行企业销售经营技术指标。     (3)管理制度、指点員工事情。     (4)监管并核对店内的会计师、出纳等作业答案。     (5)掌握了销售员动向，向店老板提倡产品的培育和农产品滞销商品信息的不要。     (6)工作会员的举报与一件。     (7)繁多短信的予以回报。

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